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看待煤化工的三個(gè)角度
發(fā)布時(shí)間：2013-11-05 點(diǎn)擊次數：950次
| 不管是重啟還是暫停審批，備受投資、市場(chǎng)、技術(shù)、人才、設備、環(huán)境容量等諸多因素制約的煤化工項目，總能奪人眼球。 煤市下行的環(huán)境下，煤化工項目在成本上又占了一定優(yōu)勢。傳統煤化工吃過(guò)產(chǎn)能過(guò)剩的虧，因此，這次新型煤化工項目審批一開(kāi)閘，就遭到眾人的質(zhì)疑。 一個(gè)煤化工項目投資少則幾十億元，多則幾百億元、上千億元，建設周期又很長(cháng)，一旦失敗，巨額的投資就會(huì )打水漂，這樣的風(fēng)險相信哪個(gè)企業(yè)也承受不起。 其一，從保障國家能源安全的角度來(lái)看，啟動(dòng)煤制油等煤化工項目無(wú)可厚非，儲備技術(shù)、人才等也很有必要。 其二，從市場(chǎng)需求的角度來(lái)看，很多煤化工項目建設周期很長(cháng)，一種煤化工產(chǎn)品三五年的時(shí)間就會(huì )過(guò)剩，同時(shí)看到商機的企業(yè)又不只是一家。等到項目都建成投產(chǎn)的時(shí)候，產(chǎn)能基本處于過(guò)剩的狀態(tài)了，市場(chǎng)風(fēng)險可想而知。不少企業(yè)都吃過(guò)甲醇產(chǎn)能過(guò)剩的虧。 其三，從技術(shù)的角度來(lái)看，在我國，一種煤化工技術(shù)基本上要經(jīng)歷研發(fā)（引進(jìn)）、應用、再創(chuàng )新、再應用的循環(huán)過(guò)程。從技術(shù)上保障能源安全、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求都是很有必要的。 而規避市場(chǎng)風(fēng)險、保障能源安全最有效的途徑，就是儲備技術(shù)、人才，提升技術(shù)迅速轉化為生產(chǎn)力的能力。等到國家能源安全受到威脅或市場(chǎng)需求旺盛的當口兒，迅速地把技術(shù)轉化為生產(chǎn)力。 或許，這只是再美好不過(guò)的愿望。 俄羅斯和英國早就研發(fā)了甲醇蛋白技術(shù)，也經(jīng)過(guò)了工業(yè)化試驗，就是沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化。 為什么？因為甲醇蛋白可作為人或動(dòng)物蛋白的補充品，也可以代替魚(yú)粉、大豆、骨粉、肉類(lèi)和脫脂奶粉。 從某種意義上說(shuō)，甲醇蛋白技術(shù)是一種糧食戰略?xún)浼夹g(shù)，一旦糧食供應出現危機，就可以迅速進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)。 因此，這兩個(gè)國家的此項技術(shù)都是不轉讓的，由國家出資封凍，以備不時(shí)之需。 |
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